“以前，快遞行業(yè)各自為戰(zhàn)，缺少統(tǒng)一管理，時效性和服務質量常常無法保證。”說起三級寄遞體系建立前，魚臺郵政管理局副局長王萬項直言：“特別是位于末梢的村級站點，常常因為利潤低等原因經營困難，導致群眾寄遞體驗差，農產品進城難。”現(xiàn)在，隨著魚臺縣全力推動多功能集聚的村級鄰里中心建設，依托鄰里中心，大力推廣“快遞+”模式，這種現(xiàn)象得以根本轉變。
走進王魯鎮(zhèn)張廟村鄰里中心，這里集電商、超市、衛(wèi)生室、文化禮堂、幸福食堂等功能為一體，可一站式滿足群眾生活、娛樂、就醫(yī)、購物等需求，是全村人氣最旺、經濟最活躍的地方，村級寄遞物流綜合服務站就設在其間。
“滴滴，滴滴。”貨架上的一件快遞發(fā)出蜂鳴聲，村民張慶麗循聲找到了自己的快遞，掃碼出庫，全程還不到1分鐘。“這是智能燈條，取件時只需在柜臺輸入手機尾號，夾在包裹上的燈條便自動點亮并發(fā)出蜂鳴聲，比起以往粗放式的取件模式，效率不知道高多少倍。”站長張文高興地說。
說話間，王魯鎮(zhèn)快遞公共服務中心的一輛新能源廂式貨車停靠在鄰里中心前，一件件包裹正在卸車等待入庫。張文一邊組織工人卸車，一邊來到隔壁，安排人員加快打包速度，確保產品及時發(fā)貨。
原來，張文既是村級站點的站長，也是農村電商的經營者，公司銷售的雞排、蓮藕、鮮魚等特色農產品，通過三級寄遞物流體系流通全國各地。
“其實派送快遞的利潤有限，如果單純做站點很難生存下去。但是依托站點的寄遞體系，我們保質期短、易化凍的產品得以快速流通，減少了周轉程序，降低了經濟成本，這才是我們看中‘快遞+電商’的關鍵。”張文坦言。
現(xiàn)在，張廟村發(fā)貨的產品早已不局限于張文公司內部，站點覆蓋更加廣泛，附近村民生產的咸鴨蛋、毛木耳絲，甚至培育的觀賞魚都從這里發(fā)貨。目前，該站點日均發(fā)貨量超過300單，旺季時超過1000單也并不少見，農村電商在這里扎下根來，蓬勃發(fā)展。
類似張廟村級快遞綜合服務站的站點還有很多，但彼此所使用的“快遞+”的項目卻各不相同。同樣位于王魯鎮(zhèn)的李魏村，是遠近聞名的毛木耳生產大村，村民和前來收購的客商有著較強的消費力。在李魏村鄰里中心開超市的老板李霄對這種模式十分歡迎：“村民拿快遞我可以賺一份錢，順便買些東西又賺一份錢，每個拿快遞的村民都是我的潛在消費者，自從采取‘快遞+超市’模式后，營業(yè)額可增長不少。”
村級末梢打通了，寄遞需求持續(xù)增長，同步帶來的還有不斷上漲的運力需求。魚臺縣提前布局，強化“快快”合作，投資460余萬元購置23輛新能源廂式貨車，其中有10輛貨車專線“點對點”用于進村直達配送，保障運力資源向村級站點傾斜。
同時，魚臺縣堅持“建設與規(guī)范并重”的工作思路，在實現(xiàn)行政村“一村一站”全覆蓋的基礎上，建設統(tǒng)一門頭裝潢、統(tǒng)一快遞貨架、統(tǒng)一制度標牌、統(tǒng)一品牌標識、統(tǒng)一視頻監(jiān)控、統(tǒng)一消防設施的鄰里中心寄遞物流綜合服務站204個，極大地提高了服務標準和群眾體驗。
“未來，魚臺縣將不斷拓展‘快遞+’內涵，推進供銷快遞一體化融合發(fā)展，在城區(qū)新建2個示范點的基礎上大范圍推廣，實現(xiàn)城區(qū)以‘快遞+超市’為主的運營模式，鎮(zhèn)、村以‘快遞+超市＋農資’為主的方式，打通農產品進城的末梢，不斷提升群眾滿意度，確保社區(qū)、村級站點運行持續(xù)穩(wěn)定。”魚臺郵政管理局局長劉衛(wèi)洪說。（通訊員：謝劼）
